加50%量和降33%价,你会选择那个
去年有期《经济学人》有篇文章蛮有意思,这是美国商学院的研究,探讨一个最基本的问题:如果一样商品增加了「50%」的量却不加价,它等于是降了「33 %」的价,如果你明白就继续读下去。 如果有一...
辞退100个平庸员工,不如辞掉一个平庸的管理
辞退100个平庸的员工,不如辞掉一个平庸的管理者。 一个懂得欣赏员工优点的管理者,员工会越来越优秀。 一个懂得培养员工能力的管理者,自己也会越来越优秀。 而平庸的管理者要么是导致优秀的员...
是不是越是上层的交往,就越现实
在某度的贴吧,菜鸟A发了提问,菜鸟B回贴了,大咖C也回。 菜鸟A:请问有哪位同学教我做这道算法题; 菜鸟B:…..你试试这个方法行不行; 大咖C:一看楼上就是不正确,我算你做出来了,答案是…....
年终奖只是导火线,年尾员工离职,究竟怪谁
一年到尾,又到了企业发年终奖的时候,特别是在这几天。妈呀,我都不敢打开朋友圈…… 先看看某企业的年终奖发放情况: 小A:工作四年,高层骨干,发了一部小轿车,非常激动,准备开车回老家过...
回家养猪年赚100 万和在北上广年薪 10 万,你选?
当年的小伙伴学习不好,读了 3 年大专后,回到养猪了。结果猪场越做越大,年赚超 100 万。 而题主当年比小伙伴学习好,考上了本科,毕业后留在一线城市的大公司做白领,年薪 10 万。 小伙伴的经...
可能你还只是一个管理者,并不是一个领导者
有一天,你成了管理者,也许成为管理者的第一天,你还在欣喜之中,但这并不只是一次职位的升迁,更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你已成为管理者,但你不一定成为领导者。 “管理...
你真以为自已很有本事阿,只是平台牛逼而已
高薪不是问题,问题是你能拿多久?这也就是跳槽所面临的最重要的风险之一,你在这里拿到一定的薪水,做着习惯的工作,如果有人高薪挖你难免心动。但你也要考虑到人家高薪挖你,自然对你有预期,...
我就这样管死了我的公司!(管理者请深思)
朋友刚入职了一家融完A轮的公司。制度也比较健全,文化理念先进,好多同事都是海归,但年后回来就倒闭了。我并不吃惊,在他们公司,公款报销吃喝成了公开的秘密,领导也知道,但解决方法就是无...
只有资源平等,只有你足够优秀,才会有人脉可言
在家靠父母,出门靠朋友。也许因为这句话,许多人总不忘到处留电话、要电话。 不禁想起10多年前的一次,偶然接触到某“大人物”,交流甚欢,蛮投缘的,相互留了电话。原以为这是很重要的人脉资...